Prvé stretnutie je priestor na zorientovanie sa – hovoríme o tom, kde sa aktuálne nachádzate, čo vás trápi alebo kam sa chcete posunúť. Spoločne si nastavíme cieľ spolupráce a dohodneme ďalší postup. Nemusíte mať všetko jasne sformulované – postupne to pomenujeme spolu.

To závisí od témy a cieľa. Niekedy stačia 2–3 stretnutia na ujasnenie konkrétneho rozhodnutia, pri hlbšej práci s talentmi a smerovaním môže byť spolupráca dlhodobejšia. Vždy sa dohodneme transparentne podľa vašej situácie.

Kariérny koučing je určený pre ľudí, ktorí chcú robiť vedomejšie rozhodnutia vo svojej pracovnej oblasti.

Najčastejšie ide o ľudí, ktorí:

• stoja pred zmenou práce alebo pracovnej roly,

• cítia, že ich práca už nedáva zmysel alebo ich vyčerpáva,

• chcú lepšie využiť svoj potenciál,

• potrebujú sa rozhodnúť medzi viacerými možnosťami,

• hľadajú väčší súlad medzi tým, kým sú, a tým, čo robia.

Často sa opakujú témy ako:

• "Neviem, kam ďalej."

• "Uvažujem o zmene, ale bojím sa."

• "Necítim sa dosť dobrý/á."

• "Mám potenciál, ale neviem ho uchopiť."

• "Chcem byť lepší líder."

• "Cítim stagnáciu a potrebujem nový impulz."

Spoločným znakom u klientov je chuť na zmenu.

Najčastejšie klienti odchádzajú s:

• väčšou jasnosťou v tom, čo chcú a čo nechcú,

• pomenovanými silnými stránkami a zdrojmi,

• konkrétnym plánom ďalších krokov,

• väčšou sebadôverou v rozhodovaní,

• pokojnejším pocitom, že ich smer vychádza z nich, nie z tlaku okolia.

To, čo koučing vo všeobecnosti ponúka je zmena pohľadu a dôvera v seba.

Líderský koučing sa zameriava na vedenie ľudí a tímov – na každodenné situácie, ktoré prináša manažérska rola.

Kým kariérny koučing sa sústreďuje na osobné smerovanie a rozhodovanie o vlastnej pracovnej ceste, líderský koučing pracuje s témami ako:

• vedenie a rozvoj tímu,

• komunikácia a spätná väzba,

• riešenie konfliktov,

• nastavovanie priorít a rozhodovanie pod tlakom,

• prechod z roly kolegu do roly vedúceho.

Súčasťou spolupráce môže byť aj práca s Gallup® profilom lídra – aby lepšie porozumel svojmu štýlu vedenia a jeho dopadu na tím.

Nie. Najčastejšie pracujem so stredným manažmentom a vedúcimi tímov.

Líderský koučing je vhodný pre každého, kto nesie zodpovednosť za ľudí – bez ohľadu na veľkosť tímu. Práve v strednom manažmente býva tlak najväčší: očakávania zhora, potreby tímu zdola a zodpovednosť za výsledky.

Koučing pomáha tieto nároky zvládať vedomejšie a stabilnejšie.

Lídri najčastejšie získavajú:

• väčšiu istotu vo vedení ľudí,

• jasnejší a autentickejší líderský štýl,

• konkrétne nástroje pre náročné situácie,

• lepšie porozumenie dynamike tímu,

• väčší pokoj v rozhodovaní.

Cieľom nie je "dokonalé vedenie", ale vedomé vedenie.

Áno. Práve prechod z roly odborníka alebo kolegu do roly vedúceho býva jedným z najnáročnejších období v kariére.

Zrazu sa mení dynamika vzťahov, pribúda zodpovednosť a očakávania – a často chýba priestor otvorene hovoriť o pochybnostiach či neistote.

Líderský koučing pomáha nastaviť si vlastný štýl vedenia, ujasniť si hranice, pracovať s autoritou prirodzene – nie silou – a zvládať náročné situácie s väčšou istotou.

Nemusíte byť "hotový líder". Stačí, že chcete viesť vedome.

Gallup® profil pomáha lídrovi lepšie porozumieť vlastnému štýlu vedenia – tomu, ako prirodzene rozhoduje, komunikuje, motivuje a reaguje pod tlakom.

Každý líder vedie inak. Niektorí sú strategickí, iní vzťahoví, ďalší výkonovo orientovaní. Keď líder pochopí svoje prirodzené talenty, dokáže ich využívať vedome – a zároveň si uvedomiť, kde môže potrebovať väčšiu pozornosť alebo doplnenie tímom.

Práca s talentmi prináša:

• väčšiu autenticitu vo vedení,

• lepšie pochopenie dynamiky v tíme,

• efektívnejšiu komunikáciu a spätnú väzbu,

• vedomejšie rozhodovanie.

Áno. Keď líder lepšie rozumie vlastným talentom, dokáže vedomejšie pracovať aj s talentmi svojich ľudí.

Gallup® prístup pomáha pochopiť, že rozdielnosť v tíme môže byť silným zdrojom. Namiesto snahy "všetkých nastaviť rovnako" sa učíme využívať prirodzené silné stránky jednotlivcov – a vnímať, ako sa navzájom dopĺňajú.

Práca s talentmi môže priniesť:

• jasnejšie rozdelenie rolí podľa prirodzených silných stránok,

• lepšie porozumenie rozdielnym štýlom komunikácie,

• menej zbytočných konfliktov vyplývajúcich z nepochopenia,

• väčšiu dôveru a rešpekt v tíme.

Silný tím nevzniká z rovnakosti, ale z vedomej spolupráce rozdielnych talentov.

Kariérny koučing a poradenstvo sa zameriava na konkrétne pracovné situácie a rozhodnutia – zmena práce, rozvoj schopností, nastavenie ďalšieho smeru, podpora v rozhodovaní, podpora v riadení ľudí atď.

Gallup® koučing je hlbšia práca so silnými stránkami a talentmi. Pomáha pochopiť, ako prirodzene premýšľate, rozhodujete sa a konáte – a ako tieto vzorce ovplyvňujú vašu kariéru.

V praxi sa tieto dva prístupy často prepájajú. Talenty prinášajú hlbšie sebapoznanie, kariérne poradenstvo a koučing pomáha tieto poznatky preniesť do konkrétnych rozhodnutí.

To je úplne v poriadku. Mnohí klienti prichádzajú s pocitom neistoty alebo nejasnosti. Aj to je dobrý začiatok – spolu postupne odhalíme, čo je za tým.

Áno. Práve práca so silnými stránkami pomáha pomenovať hodnotu, ktorú si človek často neuvedomuje. Sebadôvera sa rodí v procese pochopenia vlastných zdrojov.

Záleží na tom, s akou otázkou prichádzate.

Ak riešite konkrétne rozhodnutie – napríklad zmenu práce, ujasnenie ďalšieho smerovania v práci, alebo motiváciu  – môže byť vhodnejšie začať kariérnym koučingom a poradenstvom.

Ak vás viac zaujíma hlbšie sebapoznanie, pochopenie vašich prirodzených talentov a toho, ako ovplyvňujú vaše rozhodovanie a pracovný štýl, môže byť Gallup® CliftonStrengths výborným pomocníkom.

V praxi sa tieto oblasti často prelínajú. Spolu na prvom stretnutí vyhodnotíme, čo je pre vás v danom momente najviac prínosné.

Pretože pomenuje to, čo vám ide prirodzene – a čo si často ani neuvedomujete.

Gallup® CliftonStrengths vám pomôže pochopiť, ako prirodzene premýšľate, rozhodujete sa a konáte - nájdete svoje talenty a porozumiete, prečo sa správate, tak ako sa správate, ako pristupujete k práci, ľuďom, výzvam, úlohám. Jednoducho lepšie spoznáte seba, svoju motiváciu, ale aj svoje frustrácie a miesta, ktoré vás brzdia.

Gallup podporuje sebarozvoj: Mnohí ľudia sa snažia zlepšovať svoje slabé stránky. Gallup vychádza z iného princípu – najväčší rast prichádza vtedy, keď rozvíjate to, čo je vo vás silné.

Keď svoje talenty spoznáte a začnete ich vedome využívať, rozhodnutia bývajú jasnejšie, práca menej vyčerpávajúca a smer stabilnejší.

Mnohé typológie opisujú, aký typ človeka ste. Gallup® CliftonStrengths sa zameriava na to, čo robíte prirodzene dobre a ako to môžete vedome využívať.

Nezaradí vás do jednej kategórie ani vás neporovnáva s ideálnym profilom. Namiesto toho pomenúva vaše jedinečné kombinácie talentov a ukazuje, ako ich preniesť do konkrétnych rozhodnutí, práce a spolupráce s ľuďmi.

Preto ho často využívame nielen na sebapoznanie, ale aj ako praktický nástroj pre kariérny rozvoj.

Nie je to podmienkou. Test si môžete urobiť pred začiatkom spolupráce, prípadne vám s jeho objednaním pomôžem. Ak už test máte, budeme pracovať s vaším existujúcim reportom.

Test Gallup® CliftonStrengths 34 talentov je samostatne spoplatnený nástroj a dá sa zakúpiť za 55 Eur na stránke Gallup: https://store.gallup.com/product/cliftonstrengths-34/01tPa00000QhS6zIAF 

Test je možné si spraviť v českom jazyku.

V prípade záujmu vám poradím, ako si test objednať.

Test pomenúva vaše prirodzené talenty – teda spôsob, akým premýšľate, rozhodujete sa a konáte. Nehodnotí vás ani vás neporovnáva s ostatnými. Pomáha vám lepšie pochopiť, čo vám ide prirodzene a kde je váš potenciál.

Samotný report je užitočný, no často ostáva príliš všeobecný. Skutočná hodnota vzniká v interpretácii – keď jednotlivé talenty prepojíme s vašou konkrétnou pracovnou situáciou, rozhodnutiami a skúsenosťami. Práve tomu sa počas spolupráce venujeme.

Popisy talentov sú všeobecné. Môžu vám byť blízke, no zároveň zostanú abstraktné, ak ich neprepojíte so svojou konkrétnou situáciou.

Skutočná hodnota vzniká v rozhovore – keď jednotlivé talenty zasadíme do vášho pracovného kontextu, kariérnych rozhodnutí, skúseností a výziev. Spolu hľadáme, ako sa vaše talenty reálne prejavujú, kde vás podporujú a kde môžu vytvárať napätie.

Interpretácia nie je o čítaní reportu. Je o porozumení súvislostiam a o tom, ako tieto poznatky vedome využívať v praxi.

Nie. Test je nástroj, nie podmienka. V niektorých situáciách je veľmi užitočný, v iných stačí samotný koučing a poradenstvo. Rozhodneme sa podľa vašej témy a cieľa.

Výklad reportu nie je len vysvetlenie jednotlivých talentov.

Spoločne:

• prepojíme vaše talenty s vašou pracovnou realitou,

• identifikujeme, kde vás talenty prirodzene podporujú a kde môžu vytvárať napätie,

• pomenujeme konkrétne spôsoby, ako ich vedome využívať.

Mnohí klienti po výklade zažívajú "aha moment" – veci, ktoré si nevedeli vysvetliť, začnú dávať zmysel. 

Po konzultácii, kde si vysvetlíme výsledky vášho Gallup reportu, sa môžete rozhodnúť, že budete pokračovať v konzultáciách na vami zvolenú tému.

To záleží len na vás. Výklad reportu môže byť jednorazovým stretnutím, ktoré vám prinesie nový pohľad na seba, na svoje silné stránky a osobnosť.

Ak však chcete s talentmi pracovať hlbšie – napríklad ich preniesť do konkrétnych rozhodnutí alebo rozvojových krokov – pokračovanie v konzultáciách môže priniesť väčší a dlhodobejší efekt.

Spolupráca je vždy dobrovoľná a nastavuje sa podľa vašich potrieb.

Zavolajte mi, alebo napíšte - údaje nájdete nižšie. Prvý kontakt je o tom, aby sme si ujasnili, čo potrebujete, ako vám viem byť užitočná a ako budeme spolupracovať. Následne si dohodneme termín prvej konzultácie.

Momentálne pracujem výlučne online prostredníctvom Zoom, MS Teams, Google Meet a pod.